Angebot: Gruppenberatung

Die Gruppenberatung ist für Unternehmen, Abteilungen und Teams bis zu 12 Personen gedacht, die sich mit Fragen zur Qualität ihres Leistungsangebotes auseinander setzen und nach neuen Möglichkeiten der konstruktiven Zusammenarbeit suchen. Sie kann auch als Führungscoaching angeboten werden, siehe Einzelberatung.

Ich möchte mit Ihnen unter dem Motto:
„Wir sind nicht allein und nur gemeinsam schaffen wir es!“

überlegen wie eine neue sinnvolle Unternehmenskultur zu schaffen ist. Es geht dabei um Ihr Wunschbild (Vision), die gemeinsame Unternehmenstätigkeit (derzeitige Ziele und Strategien) und das (Dienst-) Leistungsangebot sowie Fragen der Kundenorientierung. Aber es geht auch um ein optimales Zusammenspiel der Mitarbeiter und um die Steuerungskräfte.

Soziale und fachliche Kompetenz, Durchsetzungsvermögen und Kooperationsfähigkeit sind Eignungen, die in Arbeitsteams und in der Führung in unterschiedlichem Ausmass zur Verfügung stehen. Sie sind möglicherweise entscheidend für das Zusammenspiel. Doch werden Vision, und Leitbild sowie Ziele und Strategien gemeinsam erarbeitet, dann erst ist der Grundstein für ein konzeptionelles sinnvolles Handeln gelegt.

Nicht Umsatz und Gewinn, Anbindung von Kunden, der „gute Ruf“ usw. sind entscheidend für die Verbesserung des Leistungsangebotes, der Kundenorientierung und der Zusammenarbeit, sondern die Sinnspuren des Unternehmens, der Abteilung, des Teams.

Folgende sinnstiftende Fragen sind beispielhaft zu stellen (nach Pircher-Friedrich 2005):

  1. Welchen Beitrag leistet das Unternehmen, die Abteilung, das Team … für den Kunden an Wert-vollem?
  2. Welchen Beitrag leistet das Unternehmen … um die Mitarbeitenden erfolgreicher zu machen?
  3. Welche Einstellungen sind in Ihrem Unternehmen … anzutreffen?
  4. Was würde dem Unternehmen, der Abteilung, dem Team … fehlen, wenn es Sie bzw. Ihr Unternehmen nicht gäbe?

Mitarbeiter wollen sinn- und wertvolle Arbeit leisten. Die Folgen fehlender Sinnstiftung und Wertschöpfung im Arbeitsalltag sind möglicherweise nicht greifbare Störungen, die sich in einer belastenden Arbeitsatmosphäre und langfristig in Arbeitsunzufriedenheit und Leistungsabfall bemerkbar machen.

Je nachdem, welche Ziele Sie haben und welche Probleme Sie als massgeblich und gravierend angeben, schlage ich eine Arbeitsanalyse zur Standortbestimmung vor (Interviews, Fragebogen, Soziometrie etc.) und die Unterstützung bei der anschliessenden Neubestimmung von Vision, Strategie und Zielen sowie bei der geplanten Optimierungsphase durch Teamsupervision.